Сегодня банковская отрасль тесно связана с бизнесом. Это требует пересмотра внутренней работы банка. В частности, следует обратить внимание на повышение качества менеджмента. Банковский менеджмент — это целая система, состоящая из инновационных управленческих влияний. Они позволяют обеспечить непрерывное и постоянное движения денег внутри сети.

Часто на этапе трансформации банковского менеджмента возникают проблемы. Даже крупные организации не принимают во внимание соотношение прибыльности и риска. Это способствует банкротству. Что-то похожее случилось с Пробизнесбанком. Он потерял лицензию, а полиция, ориентируясь на надуманные обвинения в отмывании средств, разыскивает, где Сергей Леонтьев, экс-президент банка.

Виды банковского менеджмента

Крупнейшие организации, как Сбербанк, ВТБ и Альфа-Банк, регулярно вносят изменения в свою работу. Это удерживает их в лидерах, подстраивая под современные требования рынка. Отечественная финансовая отрасль выделяет три вида действий.

1. Стратегическую или общую. Этот вид работы подразумевает внесение изменений в общий вектор развития кредитной организации. Он формирует новые цели и диктует, как их достигнуть. Правильная стратегия – залог формирования эффективной структуры учреждения.
2. Финансовая. Это экономическая стратегия учреждения. Она включает несколько составляющих:

• способы управления имеющимся капиталом;
• распределение активов и пассивов;
• вопросы ликвидности;
• управление чистыми доходами организации;
• прогноз и использование банковских рисков себе на пользу.

Проще говоря, внедрение новых методов по работе с финансами. Главное – не навредить клиентам и продолжать получать прибыль.

1. Менеджмент персонала. Как и в любой организации, здесь важны сотрудники. Люди имеют дело с миллионами рублей, и их профессионализм не должен вызывать сомнений. Поспособствуют этому перестановки в кадровой политике.

Чтобы не потерять годы работы, инновации в управленческую деятельность банка следует вводить постепенно. И, что особенно важно, правильно угадать время.

Когда можно вводить инновации

Владельцам крупного бизнеса нужно правильно подгадать момент для изменений. Он идеален если:

• во главе банка стоит стратегически мыслящее, грамотное руководство, способное планировать и анализировать;
• риски минимальны: валюта стабильна, кредиты выплачиваются, проценты накапливаются на счету;
• грамотно работают системы контроля и мониторинга.

При правильных инновациях перечисленные условия укрепят банковскую систему.

Читайте нас ВКонтакте и в Одноклассниках